Parcours Piloter les projets stratégiques avec maîtrise des outils digitaux | Feursty

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Piloter les projets stratégiques avec maîtrise des outils digitaux répond à ce besoin.

Cette formation vise à renforcer les compétences des collaborateurs chargés d'accompagner la direction dans la gestion de projets et de dossiers spécifiques. Elle combine méthodes traditionnelles et outils digitaux pour garantir une exécution fluide et une prise de décision éclairée. Les participants apprennent à structurer des plans d'action, prioriser les tâches et suivre les indicateurs clés. Intégrant des exercices concrets, la formation permet de s'approprier des techniques immédiatement applicables en entreprise.

Objectifs

• Structurer méthodiquement un projet ou dossier stratégique", "Prioriser les actions en fonction des objectifs d'entreprise", "Utiliser des outils digitaux pour optimiser le suivi opérationnel", "Rédiger des comptes-rendus et synthèses pertinents", "Anticiper les risques et adapter le plan d'action"]

Programme

[{"module": "Méthodologie et outils pour une gestion de projet efficace", "content": "Introduction aux fondamentaux de la gestion de projet : cadrage, planification et exécution. Présentation des méthodes Agile et Waterfall adaptées aux projets d'entreprise. Ateliers pratiques sur la décomposition des tâches et l'établissement de plans d'action. Utilisation d'outils collaboratifs pour le suivi en temps réel. Exercices sur la priorisation des actions et l'ajustement des ressources. Cas pratiques inspirés de situations réelles d'entreprise.", "duration_hours": 7}]

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).