Face à une digitalisation accélérée et des attentes clients en constante évolution, de nombreuses entreprises peinent à aligner leur stratégie de communication et événementielle avec les réalités du marché. Les responsables peinent à structurer des campagnes percutantes, à innover dans leurs événements et à mesurer leur impact réel. Comment s'assurer que vos équipes disposent des compétences nécessaires pour piloter ces projets complexes, tout en optimisant l'utilisation de vos budgets formation ? Chez Feursty, nous accompagnons les entreprises dans la mobilisation de leurs dispositifs de financement, tels que le Plan de Développement des Compétences, les fonds de l'OPCO, ou encore le dispositif FNE-Formation, pour former leurs collaborateurs aux métiers clés du digital, notamment celui de chef de projet digital, expert en stratégie, communication et événementiel.
Le paysage professionnel actuel impose une adaptation constante. Les stratégies de communication traditionnelles montrent leurs limites face à l'omnicanalité et à l'immédiateté attendues par les consommateurs. De même, le secteur de l'événementiel, qu'il soit physique, virtuel ou hybride, requiert une approche désormais intrinsèquement digitale. Un chef de projet digital compétent doit maîtriser non seulement les outils de création de contenu et de diffusion, mais aussi les plateformes d'engagement, l'analyse de données et les stratégies d'optimisation. Sans ces compétences, les entreprises risquent de perdre en visibilité, de manquer des opportunités de marché et de voir leurs investissements en communication et événementiel sous-performants.
Les projections pour les années à venir soulignent l'importance croissante du numérique dans la stratégie d'entreprise. D'ici 2025, on estime que plus de 80% des interactions clients passeront par des canaux numériques. Le marché de l'événementiel virtuel et hybride devrait, quant à lui, connaître une croissance soutenue, avec des prévisions indiquant une augmentation de 15% par an jusqu'en 2026. Parallèlement, la demande pour des profils capables de gérer des projets digitaux de bout en bout, intégrant communication et événementiel, est en plein essor. Les responsables RH et les dirigeants doivent anticiper ces évolutions pour maintenir la compétitivité de leurs équipes.
La formation de vos équipes à la gestion de projet digital est une étape cruciale. Le chef de projet digital est le pilier qui assure la cohérence et l'efficacité des actions menées. Il orchestre la stratégie de contenu, la diffusion sur les canaux appropriés, la gestion des communautés, et l'organisation d'événements digitaux ou hybrides performants. Chez Feursty, nous avons conçu des parcours de formation ciblés pour doter ces professionnels des compétences indispensables.
Le rôle du chef de projet digital est multidimensionnel. Il ne se limite pas à la gestion d'un projet, mais englobe une vision stratégique globale. Ses responsabilités incluent :
Ces missions requièrent une combinaison de compétences techniques, stratégiques et managériales, qui peuvent être acquises et renforcées grâce à des formations adaptées.
L'Intelligence Artificielle (IA) révolutionne la manière dont les stratégies digitales, de communication et événementielles sont conçues et exécutées. Elle permet d'automatiser des tâches répétitives, d'analyser des volumes massifs de données pour mieux comprendre les audiences, de personnaliser les messages et d'optimiser les campagnes en temps réel. Un chef de projet digital formé aux IA peut ainsi démultiplier son efficacité.
L'intégration de l'IA n'est plus une option mais une nécessité pour rester compétitif. Nos programmes chez Feursty incluent des modules dédiés pour familiariser vos équipes avec ces technologies.
Nous comprenons que le financement de la formation est un enjeu majeur pour les entreprises. Feursty s'engage à vous accompagner dans la valorisation de vos dispositifs existants pour financer la montée en compétences de vos équipes sur l'IA et les outils digitaux. Le Plan de Développement des Compétences (PDC) est un levier essentiel pour cela.
Le Plan de Développement des Compétences, autrefois appelé Plan de Formation, permet aux entreprises de proposer à leurs salariés des actions de formation visant à acquérir ou développer des compétences en lien avec leur poste actuel ou leur évolution professionnelle. Il est entièrement financé par l'entreprise, souvent via les contributions versées aux OPCO (Opérateurs de Compétences) dont elle dépend. Ce dispositif est idéal pour former vos chefs de projet digital aux dernières innovations IA et aux outils de communication et d'événementiel.
Chez Feursty, nous vous aidons à structurer vos demandes de financement auprès de votre OPCO pour que ces formations deviennent une réalité concrète pour vos collaborateurs. Nous proposons des parcours certifiants et reconnus, parfaitement éligibles aux dispositifs de financement.
Au-delà du PDC, d'autres dispositifs peuvent être mobilisés, notamment dans le contexte de mutations économiques ou technologiques. Le dispositif FNE-Formation, financé par l'État, peut soutenir les entreprises confrontées à des transitions professionnelles ou à des besoins de reconversion, y compris dans le domaine du digital et de l'IA. L'Aide Individuelle à la Formation (AIF) peut également compléter un financement, notamment pour les demandeurs d'emploi ou les salariés en reconversion via France Travail. Nous vous guidons dans l'exploration de ces options pour optimiser l'investissement dans la compétence de vos équipes.
Face à la nécessité de former vos équipes à la gestion de projet digital, plusieurs avenues s'offrent à vous. Il est essentiel de les évaluer au regard de vos objectifs et de vos contraintes budgétaires. L'approche la plus efficace combine souvent plusieurs méthodes.
Une première approche consiste à privilégier la formation interne, où des experts de votre entreprise dispensent le savoir. Si cette méthode peut être pertinente pour partager des connaissances spécifiques à votre culture d'entreprise, elle présente des limites en termes de couverture des compétences nouvelles et de mise à jour des savoirs, particulièrement dans des domaines en évolution rapide comme l'IA. Elle manque souvent de structures pédagogiques éprouvées et de reconnaissance externe.
Une seconde approche repose sur des formations génériques proposées par divers organismes. Ces cursus peuvent offrir une base solide, mais ils manquent souvent de personnalisation et ne répondent pas toujours aux défis précis rencontrés par votre entreprise dans sa stratégie de communication et d'événementiel digital. De plus, le financement de ces formations génériques peut parfois être moins évident à mobiliser via les dispositifs dédiés aux entreprises.
Enfin, l'approche que nous proposons chez Feursty se distingue par sa spécificité et son alignement avec vos impératifs : nous nous concentrons sur la formation de vos équipes aux compétences digitales clés, en intégrant l'IA, et surtout, en vous aidant à mobiliser vos budgets formation entreprise. Nos programmes sont conçus pour être directement applicables à votre contexte, offrant ainsi un retour sur investissement rapide et mesurable. Nous nous appuyons sur une expertise reconnue, une certification Qualiopi et un référencement auprès de France Travail, garantissant la qualité pédagogique et l'éligibilité aux financements OPCO, PDC, FNE-Formation et AIF. Cette combinaison unique vous assure une montée en compétence ciblée et un financement optimisé, un avantage concurrentiel déterminant.
Pour garantir le succès de votre projet de formation et maximiser l'impact de vos budgets, nous avons défini une méthodologie éprouvée en cinq étapes.
Cette démarche structurée assure non seulement l'acquisition des compétences mais aussi la justification et l'optimisation de votre investissement formation.
Faire appel à Feursty pour la formation de vos équipes, c'est opter pour un partenaire expert et engagé dans votre réussite. Notre proposition de valeur repose sur plusieurs piliers fondamentaux.
Feursty est votre allié pour tran