D'ici 2026, près de 70% des fonctions achats des grandes entreprises et ETI françaises prévoient d'intégrer des solutions d'intelligence artificielle pour l'optimisation de leurs processus, avec un potentiel de réduction des coûts estimé à 15-20% sur certains postes clés. C'est ce que révèlent les dernières projections de cabinets comme Gartner et McKinsey & Company. Cette transformation n'est pas une option, mais une nécessité stratégique pour rester compétitif sur un marché en perpétuelle mutation. Chez Feursty, nous sommes convaincus que la maîtrise de l'IA dans la fonction achats est désormais un pilier de la performance d'entreprise. Nous vous accompagnons pour mobiliser efficacement votre budget formation et équiper vos équipes des compétences IA indispensables, transformant ainsi vos achats en un véritable centre de profit et d'innovation.
Le paysage économique actuel est marqué par des défis sans précédent : volatilité des prix des matières premières, ruptures d'approvisionnement, pression inflationniste et exigences croissantes en matière de RSE. Dans ce contexte, la fonction achats est en première ligne, contrainte d'innover pour générer de la valeur. L'intelligence artificielle offre des leviers puissants pour relever ces défis. Selon une étude de la DARES pour 2025, la demande en compétences liées à l'analyse de données et à l'IA dans les métiers de la supply chain et des achats devrait augmenter de 25%, créant un déficit de talents que seule une formation proactive peut combler. Sans une stratégie de formation ambitieuse, les entreprises risquent de voir leur compétitivité s'éroder face à celles qui auront su anticiper ce virage technologique.
Nos entreprises font face à une pression constante sur les marges, exigeant une optimisation continue des coûts. Les processus d'achat traditionnels, souvent manuels et chronophages, atteignent leurs limites. La mondialisation et la diversification des sources d'approvisionnement ont complexifié la gestion des risques et la conformité réglementaire. L'IA devient alors un allié incontournable pour analyser de vastes volumes de données, identifier des opportunités d'économies, anticiper les risques et automatiser les tâches répétitives.
Malgré les promesses de l'IA, le principal obstacle à son adoption reste le manque de compétences internes. Les professionnels des achats doivent passer d'un rôle transactionnel à un rôle stratégique, capable d'exploiter les insights générés par l'IA. C'est ici que l'investissement dans la formation prend tout son sens. Le Plan de Développement des Compétences de votre entreprise, soutenu par les OPCO (Atlas, Akto, Opcommerce, Constructys, Afdas, Uniformation, OCAPIAT) et d'autres dispositifs comme le FNE-Formation ou l'AIF, est votre levier pour transformer cette lacune en avantage concurrentiel.
À retenir : L'intégration de l'IA dans les achats n'est plus une question de "si", mais de "quand". Anticiper la montée en compétences de vos équipes est crucial pour garantir la résilience et la performance de votre fonction achats face aux défis de 2025-2026.
L'intelligence artificielle n'est pas destinée à remplacer l'expertise humaine, mais à l'augmenter. Elle libère les acheteurs des tâches à faible valeur ajoutée, leur permettant de se concentrer sur la stratégie, la négociation complexe et l'innovation fournisseur. Imaginez des acheteurs qui consacrent moins de temps à la consolidation de données et plus à l'analyse prédictive et aux relations stratégiques. C'est la promesse de l'IA.
L'IA révolutionne la manière dont les entreprises identifient et évaluent leurs fournisseurs. Elle permet d'analyser des millions de données (financières, ESG, performance, capacité d'innovation) en un temps record pour identifier les meilleurs partenaires potentiels. Nos formations Feursty vous enseignent comment exploiter ces outils pour Optimisez Finance & Achats par l'IA, garantissant des décisions plus éclairées et une chaîne d'approvisionnement plus résiliente.
L'IA fournit aux acheteurs des informations précieuses pour les négociations, notamment l'historique des prix, les conditions du marché, les performances des fournisseurs et les clauses contractuelles optimales. Elle peut même simuler différents scénarios de négociation pour identifier la stratégie la plus avantageuse. De plus, la gestion des contrats est simplifiée par des outils IA qui surveillent les dates clés, les clauses et l'exécution, réduisant ainsi les risques et les coûts cachés.
Grâce à l'analyse de données historiques, aux tendances du marché et à des facteurs externes, l'IA améliore considérablement la précision des prévisions de demande. Cela se traduit par une meilleure gestion des stocks, une réduction des surstocks et des ruptures, et une optimisation des cycles de commande. Un avantage direct sur votre compte de résultat.
L'investissement dans la formation IA pour vos équipes achats est un investissement stratégique, non une dépense. Il existe en France de multiples dispositifs pour soutenir les entreprises dans cette démarche, et nous sommes experts dans leur mobilisation. Chez Feursty, nous vous guidons à travers les méandres du financement de la formation professionnelle.
Que votre entreprise relève d'Atlas, Akto, Opcommerce, Constructys, Afdas, Uniformation, OCAPIAT ou de tout autre OPCO, votre contribution légale ouvre droit à des prises en charge pour la formation de vos salariés. Nos programmes d'Executive Course IA et Achats sont éligibles au financement OPCO, car ils répondent aux enjeux de développement des compétences critiques pour la compétitivité. Nos équipes vous aident à monter les dossiers de demande de prise en charge, du diagnostic de besoins à l'obtention des fonds. C'est un service que nous intégrons pleinement à notre accompagnement, en toute transparence.
Le PDC est l'outil stratégique par excellence pour anticiper et accompagner l'évolution des compétences au sein de votre entreprise. Intégrer la formation à l'IA pour la fonction achats dans votre PDC démontre une vision proactive et assure une meilleure allocation de vos ressources. Nous vous aidons à structurer un plan cohérent, aligné sur vos objectifs stratégiques et les exigences du marché de 2025-2026, en particulier sur les compétences liées à l'IA et aux outils digitaux.
En fonction de votre situation (restructuration, transition sectorielle, etc.), d'autres dispositifs comme le FNE-Formation peuvent être mobilisés pour financer la montée en compétences de vos salariés. De même, l'Aide Individuelle à la Formation (AIF), bien que plus orientée individu, peut être utilisée dans certains contextes spécifiques. Nous étudions avec vous la meilleure stratégie de financement pour maximiser l'impact de votre budget formation entreprise.
À retenir : Ne laissez pas le coût perçu être un frein. Votre budget formation est conçu pour ces investissements stratégiques. Feursty est là pour vous aider à le valoriser au maximum en finançant vos formations IA et Achats.
L'IA se manifeste par des applications très concrètes qui transforment le quotidien de la fonction achats. Nos formations pratiques mettent l'accent sur ces cas d'usage, permettant à vos équipes d'être immédiatement opérationnelles.
L'IA permet d'anticiper les fluctuations de prix des matières premières, d'évaluer la stabilité financière des fournisseurs, et même de prédire les risques géopolitiques pouvant affecter la supply chain. Grâce à nos modules Maîtriser l'IA Marketing pour Décider avec Discernement, vous apprendrez les fondements de l'analyse prédictive qui s'appliquent également à la sphère achats, permettant à vos équipes d'optimiser leurs décisions stratégiques et opérationnelles.
En libérant du temps, l'IA permet aux acheteurs de se concentrer sur des initiatives à plus forte valeur ajoutée, comme la collaboration avec les fournisseurs pour co-développer des solutions innovantes ou explorer de nouveaux modèles économiques. L'IA peut même aider à identifier les fournisseurs les plus innovants sur un marché donné.
Chez Feursty, notre expertise repose sur 15 ans d'expérience en formation professionnelle. Nous concevons des programmes sur mesure pour les DRH, dirigeants et responsables formation, avec un objectif clair : rendre vos équipes autonomes et performantes face aux défis de l'IA.
Nos formations, certifiées Qualiopi, sont conçues pour des profils variés, du décideur stratégique au collaborateur opérationnel, afin que chacun puisse s'approprier les outils et les méthodes de l'IA dans les achats.
Nous ne nous contentons pas de la théorie. Chaque module Feursty intègre des cas pratiques, des mises en situation réelles et l'utilisation d'outils IA concrets. Nos formateurs sont des experts métiers, ayant eux-mêmes une expérience significative dans l'intégration de l'IA dans les fonctions achats. Ils partagent des retours d'expérience et des meilleures pratiques, garantissant une pertinence immédiate pour vos défis quotidiens.
Nous proposons des formats variés (présentiel, distanciel, blended learning) pour s'adapter aux contraintes de vos équipes et maximiser l'efficacité de l'apprentissage. Nos Executive Courses sont conçus pour offrir une montée en compétences rapide et concrète, avec un suivi personnalisé de chaque participant. Des modules tels que Efficacité et Financement sont spécifiquement pensés pour les cadres souhaitant intégrer l'IA générative dans leurs pratiques.
Notre approche est holistique. Nous commençons par un diagnostic précis de vos besoins, puis nous concevons un parcours de formation adapté, nous vous aidons à optimiser le financement et nous mesurons l'impact de la formation sur la performance de vos équipes et le ROI pour votre entreprise. Nous mettons également l'accent sur la synergie inter-départements, comme avec nos formations IA & Vente , Catalysez votre croissance commerciale ou Formations IA & RH Stratégiques pour DRH et PME/ETI, pour une transformation digitale globale et cohérente.
La différence entre une fonction achats traditionnelle et une fonction achats augmentée par l'IA est abyssale, non seulement en termes d'efficacité mais aussi de positionnement stratégique au sein de l'entreprise.
Dans un modèle traditionnel, les acheteurs passent une part significative de leur temps à des tâches transactionnelles : collecte manuelle de données, saisie d'informations, suivi d'e-mails, et consolidation de rapports rudimentaires. La prise de décision repose souvent sur l'expérience individuelle, l'intuition et des informations partielles, ce qui peut entraîner des opportunités manquées, des erreurs coûteuses et des délais prolongés. Le sourcing est souvent limité aux fournisseurs connus, et la négociation se base sur des données agrégées avec difficulté. La gestion des risques est réactive plutôt que proactive, et les performances ne sont mesurées qu'après coup, sans capacité d'anticipation.
À l'inverse, une fonction achats augmentée par l'IA transforme radicalement cette approche. Les tâches répétitives sont automatisées, libérant ainsi les acheteurs pour des activités à plus forte valeur ajoutée. L'IA analyse en continu des volumes massifs de donnée