Piloter la performance et les risques par l'audit organisationnel | Formation professionnelle Feursty

De la théorie à la pratique : Piloter la performance et les risques par l'audit organisationnel met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation professionnelle opérationnelle aborde les fondamentaux de l'audit organisationnel et du contrôle de gestion. Vous apprendrez à identifier les failles des processus métiers, à évaluer les risques opérationnels et financiers, et à proposer des actions correctives ciblées. L'approche combine théorie des risques, normes internationales, et retours d'expérience concrets. À l'issue, vous serez capable de concevoir un plan d'audit adapté à votre entreprise et de piloter sa mise en œuvre.

Objectifs

Programme

[{"module": "Fondamentaux de l'audit et du contrôle interne", "content": "Définition et objectifs de l'audit organisationnel. Rôle du contrôle interne dans la gestion des risques. Différences entre audit interne, audit externe et contrôle de gestion. Cadre réglementaire et normes internationales (ISO, COSO). Études de cas : identification des points de vulnérabilité dans des processus métiers.", "duration_hours": 2.5}, {"module": "Méthodologies d'évaluation des risques", "content": "Typologie des risques (opérationnels, financiers, stratégiques). Méthodes d'analyse des risques (SWOT, AMDEC, HACCP). Cartographie des risques : outils et bonnes pratiques. Travaux pratiques : élaboration d'une cartographie des risques pour un processus métier.", "duration_hours": 2}, {"module": "Conception et

Modalités

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).