Gestion de projet audiovisuel : méthodologies agiles et pilotage stratégique — Montée en compétences | Feursty

La transformation des métiers accélère. La formation Gestion de projet audiovisuel : méthodologies agiles et pilotage stratégique vous donne les compétences pour rester dans la course.

Cette formation s’adresse aux chefs de projet, responsables marketing ou communication et décideurs souhaitant professionnaliser la gestion de leurs productions audiovisuelles. Elle combine méthodes agiles, outils de pilotage stratégique et bonnes pratiques sectorielles pour garantir des livrables conformes, dans les délais et budgets impartis. Axée sur des cas concrets et des exercices pratiques, la session permet d’acquérir des compétences directement applicables en entreprise.

Objectifs

Programme

[{"module": "Construire et piloter un projet audiovisuel de A à Z", "content": "1. Introduction à la gestion de projet audiovisuel : typologies de projets (corporate, publicitaire, événementiel, digital), spécificités et enjeux. Tour d’horizon des acteurs et leurs rôles. 2. Étapes clés d’un projet : de l’idée au livrable final. Identifier les phases (préproduction, production, postproduction) et les livrables associés. 3. Outils de planification : Gantt, diagrammes de PERT, outils collaboratifs (Trello, Asana). Cas pratique : construire un rétroplanning réaliste à partir d’un brief client. 4. Méthodes agiles adaptées : Scrum et Kanban pour l’audiovisuel. Comment intégrer les sprints dans un tournage ou un montage. Exercice : planifier un projet en utilisant des sprints. 5. Gestion budgétai

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).