Parcours Management d'Équipe : Maîtriser les Compétences Clés | Feursty

Le programme Management d'Équipe : Maîtriser les Compétences Clés a été conçu pour des professionnels en poste.

Dans le contexte économique actuel, le management d'équipe représente un pilier fondamental pour la réussite des organisations. Cette formation professionnelle, conçue par BusinessDigital.fr, offre aux managers les compétences pratiques nécessaires pour diriger avec assurance et efficacité. En une journée, les participants explorent les stratégies éprouvées pour stimuler l'engagement, résoudre les conflits et construire une dynamique de groupe performante. Nous abordons les méthodes pour fixer des objectifs clairs, déléguer pertinemment et accompagner le développement individuel au sein du collectif. L'approche pédagogique est orientée action, avec des cas concrets et des mises en situation permettant une application immédiate en milieu professionnel. Le programme vise à renforcer l'autonomie des équipes et à améliorer leur contribution globale à la performance de l'entreprise. En choisissant BusinessDigital.fr, organisme de formation certifié Qualiopi, votre entreprise garantit un investissement qualitatif pour ses collaborateurs. Cette formation est éligible aux dispositifs de financement OPCO, facilitant ainsi l'accès à un développement de compétences stratégiques pour toute structure.

Objectifs

• Structurer les rôles et missions au sein de l'équipe.", "Animer des réunions productives et motiver les collaborateurs.", "Gérer les situations complexes et prévenir les conflits.", "Développer l'autonomie et la responsabilité de chaque membre.", "Mesurer la performance collective et individuelle."]

Programme

[{"module": "Gestion d'Équipe : Fondamentaux et Bonnes Pratiques", "content": "Introduction au rôle du manager. Définir la vision et les objectifs de l'équipe. Stratégies de communication efficaces : écoute active, feedback constructif. Les leviers de la motivation individuelle et collective. Gestion du temps et des priorités en équipe. Délégation et responsabilisation. Analyse et résolution des conflits. Techniques pour l'animation de réunions performantes. Accompagnement des changements au sein de l'équipe. Évaluation et suivi de la performance. Plan d'action personnel pour l'intégration des acquis.", "duration_hours": 7}]

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).