Manager l'innovation par le design thinking et l'IA en entreprise : programme complet | Feursty

De la théorie à la pratique : Manager l'innovation par le design thinking et l'IA en entreprise met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation professionnelle vise à outiller les managers et décideurs pour concevoir des solutions innovantes alliant design thinking et intelligence artificielle. À travers des ateliers pratiques et des études de cas concrets, les participants apprendront à identifier des opportunités d'innovation, modéliser des processus adaptés et intégrer des outils d'IA dans leur environnement métier. La démarche repose sur une approche opérationnelle immédiate, permettant de transposer les apprentissages dans le quotidien professionnel. Destinée aux entreprises souhaitant accélérer leur transformation digitale, elle s'appuie sur des méthodes éprouvées et des retours d'expérience terrain.

Objectifs

• Maîtriser les principes du design thinking appliqués à l'innovation en entreprise.", "Identifier des cas d'usage concrets pour intégrer l'IA dans les processus métiers.", "Concevoir un plan d'action pour piloter un projet d'innovation de A à Z.", "Évaluer l'impact des solutions innovantes sur la performance et l'expérience utilisateur.", "Développer une posture managériale adaptée aux enjeux de l'innovation permanente."]

Programme

[{"module": "Fondamentaux du design thinking et de l'IA", "content": "Présentation des principes clés du design thinking : empathie, idéation, prototypage et test. Introduction aux bases de l'intelligence artificielle appliquée au business. Étude comparative des approches innovantes dans différents secteurs. Mise en pratique : exercice d'identification d'un problème client adapté à un contexte métier.", "duration_hours": 2.5}, {"module": "Méthodes pour intégrer l'innovation dans la stratégie d'entreprise", "content": "Analyse des frameworks d'innovation (ex : innovation frugale, lean startup). Cas pratiques sur l'alignement innovation-stratégie. Atelier : construction d'une roadmap d'innovation pour un projet réel ou fictif. Identification des freins organisationnels et des leviers d'actio

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).