Maîtriser Piloter son ERP une approche stratégique et opérationnelle | Feursty

Le programme Piloter son ERP une approche stratégique et opérationnelle a été conçu pour des professionnels en poste.

Cette formation d'une journée vise à donner aux participants une vision claire des bonnes pratiques pour transformer leur ERP en un outil aligné avec les enjeux métiers. À travers des méthodes éprouvées et des retours d'expérience concrets, les stagiaires apprendront à identifier les leviers d'efficacité, anticiper les risques et mesurer l'impact de leur système d'information. La formation s'appuie sur des cas pratiques tirés de secteurs variés et propose des outils directement applicables en entreprise.

Objectifs

Programme

[{"module": "Stratégie ERP : aligner système et performance métier", "content": "Analyse des objectifs métiers et leur traduction en exigences ERP. Présentation des architectures ERP modernes. Étude des cas où l'ERP devient un levier de différenciation concurrentielle. Identification des pièges à éviter dans la définition d'une roadmap ERP.", "duration_hours": 2}, {"module": "Optimisation opérationnelle et gestion des flux", "content": "Méthodes pour auditer et améliorer les processus intégrés à l'ERP. Gestion des interfaces entre ERP et autres outils. Benchmark des bonnes pratiques en matière d'intégration et d'interopérabilité. Mise en place de tableaux de bord métiers pour suivre les performances.", "duration_hours": 2}, {"module": "Pilotage de projet et gestion des parties prenantes",

Modalités

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).