Feursty : catalogue formations pour managers confrontés à l'IA et au digital

En 2025, 78 % des dirigeants français déclarent que l’intégration de l’intelligence artificielle dans les processus de management est devenue une priorité stratégique, selon une étude McKinsey sur la transformation digitale des PME. Pourtant, seulement 32 % des managers se sentent suffisamment formés pour piloter des projets intégrant l’IA, révèle France Travail dans son baromètre annuel sur les compétences digitales.

Chez Feursty, nous transformons ces chiffres en opportunités concrètes pour les entreprises. Notre catalogue de formations en management et affirmation du rôle de manager est spécialement conçu pour répondre aux enjeux de la transition IA, tout en mobilisant les dispositifs de financement dédiés comme les OPCO, le Plan de Développement des Compétences ou les FNE-Formation. Découvrez comment nos parcours certifiants, éligibles à ces budgets, permettent à vos équipes de monter en compétences sur l’intelligence artificielle, les outils digitaux et le leadership transformationnel.

À retenir Notre mission : faire de vos managers les acteurs clés de l’adoption de l’IA dans votre organisation, en transformant leur rôle en levier de performance.

Pourquoi le management est-il au cœur de la transition IA ?

Une crise des compétences managériales face à l’IA

L’émergence de l’intelligence artificielle dans les processus métiers n’est plus une projection lointaine : selon l’INSEE, 65 % des entreprises françaises utilisent déjà des outils d’IA dans au moins un service en 2026, contre 42 % en 2023. Pourtant, le manque de compétences des managers sur ces technologies crée un fossé entre stratégie digitale et exécution opérationnelle.

Les chiffres sont édifiants :

Chez Feursty, nous constatons ces écueils au quotidien. Nos clients, qu’ils soient dans l’industrie, les services ou le BTP, viennent nous voir avec un constat récurrent : leurs managers, bien que compétents sur leur domaine d’expertise, peinent à prioriser, orienter et valoriser les projets IA en interne.

Le manager : pivot entre stratégie IA et équipes terrain

Le rôle du manager évolue radicalement avec l’IA. Il ne s’agit plus seulement de superviser, mais de :

Exemple concret Une PME du secteur du BTP nous a sollicités pour former ses chefs de chantier à l’utilisation de l’IA dans la gestion de projets. Résultat : une réduction de 22 % des retards sur les chantiers et une meilleure allocation des ressources grâce à l’analyse prédictive des risques. Ces gains ont été rendus possibles grâce à notre programme Comment nos équipes ont révolutionné le BTP grâce à la formation IA, financé via le Plan de Développement des Compétences.

Feursty : un catalogue de formations manageriales 100 % compatible IA et budget formation

Nos trois parcours phares pour manager à l’ère de l’IA

Chez Feursty, nous avons structuré notre offre en trois parcours certifiants, spécialement conçus pour répondre aux besoins des managers confrontés à la transformation digitale et à l’IA. Chaque formation est éligible au budget formation entreprise via les OPCO, le FNE-Formation ou les dispositifs régionaux.

1. Manager de Projet en Intelligence Artificielle

Ce parcours s’adresse aux managers opérationnels qui souhaitent piloter des projets intégrant l’IA, sans pour autant devenir des experts techniques. En 80 heures, réparties sur 3 mois, les participants apprennent à :

Pour qui ? Chefs de projet, responsables d’équipe, managers transverses, responsables innovation.

Ce programme est éligible au financement OPCO et est référencé Qualiopi. Les entreprises peuvent le financer via leur Plan de Développement des Compétences ou via les dispositifs FNE-Formation pour les salariés en activité partielle.

2. Manager en Stratégie et Développement de Projet Digital, Webmarketing et Big Data

Ce parcours s’adresse aux managers qui souhaitent élaborer une stratégie digitale globale, incluant IA, webmarketing et gestion de la donnée. En 120 heures, les participants maîtrisent :

Pour qui ? Responsables marketing, directeurs digitaux, managers en charge de la transformation digitale.

Ce programme est certifiant et éligible aux OPCO via le catalogue Catalogue Formations Stratégie Digitale & IA.

3. Formation Praticien Expert en Photo-Épilation (avec module IA)

Spécialement conçu pour les managers du secteur esthétique et bien-être, ce parcours combine des compétences métiers (photo-épilation) et des modules IA pour optimiser l’expérience client. Les participants apprennent à :

Pour qui ? Gestionnaires de centres esthétiques, responsables de franchises, chefs de projet digital dans le bien-être.

Ce programme est finançable via les OPCO du commerce et de l’artisanat et permet aux entreprises du secteur de se différencier par l’innovation. Plus d’informations sur notre page dédiée : levier stratégique pour votre budget formation entreprise.

Financer ces formations : quels dispositifs mobiliser ?

L’un des freins majeurs à la formation des managers reste la méconnaissance des dispositifs de financement. Voici comment Feursty accompagne les entreprises pour mobiliser leur budget formation entreprise et bénéficier des aides publiques ou paritaires.

1. Les OPCO : un levier clé pour financer les formations IA et digitales

Les Opérateurs de Compétences (OPCO) sont des acteurs incontournables pour financer les formations des managers. Chaque OPCO couvre des branches professionnelles spécifiques :

Comment nous accompagnons nos clients ? Nous réalisons un audit personnalisé pour identifier l’OPCO compétent, les montants éligibles et les modalités de prise en charge. Grâce à notre certification Qualiopi, nous garantissons un accès simplifié aux financements.

2. Le Plan de Développement des Compétences (ex-Plan Formation)

Le Plan de Développement des Compétences est un dispositif obligatoire pour les entreprises de plus de 50 salariés, mais il est aussi accessible aux PME via des appels à projets régionaux. Ce plan permet de financer :

Exemple concret Une entreprise du secteur industriel a financé intégralement notre parcours Manager de Projet en Intelligence Artificielle via son Plan de Développement des Compétences. Résultat : une amélioration de 40 % de l’efficacité opérationnelle sur les projets IA pilotés par ses managers.

3. Le Fonds National pour l’Emploi (FNE-Formation)

En 2026, le FNE-Formation reste un dispositif puissant pour les entreprises en mutation ou en difficulté. Il cible :

Les formations éligibles à ce fonds incluent celles centrée sur l’IA, la transformation digitale et le management innovant. Chez Feursty, nous avons aidé plus de 230 entreprises à bénéficier de ce dispositif pour former leurs managers aux nouvelles technologies.

À retenir Le FNE-Formation peut couvrir jusqu’à 100 % des coûts pédagogiques pour les salariés en activité partielle, sous réserve d’éligibilité.

4. L’aide individuelle à la formation (AIF) et autres dispositifs régionaux

Certaines régions proposent des aides complémentaires pour la formation des managers, notamment via :

Chez Feursty, nous avons un partenariat avec plus de 12 régions pour faciliter l’accès à ces aides. Notre équipe dedicated vous guide vers le dispositif le plus adapté à votre situation géographique et sectorielle.

Comparatif des parcours Feursty : lequel choisir ?

Toutes nos formations sont conçues pour répondre à des besoins spécifiques en management et IA. Voici un comparatif pour vous aider à faire le bon choix en fonction de votre contexte.

Public cible et objectifs

Durée et format

Certification et reconnaissance

Tous nos parcours sont certifiants et éligibles Qualiopi, garantissant leur reconnaissance par les OPCO et les entreprises. Voici les certifications associées :

Coût et financement

À retenir En 2025, 92 % de nos clients ont obtenu un financement intégral ou partiel pour leurs formations via les OPCO ou les dispositifs publics. Notre équipe dédiée à la gestion administrative s’occupe de tout : devis, convention, suivi des dossiers.

Étapes clés pour déployer une formation management et IA avec Feursty

Déployer une formation pour vos managers n’est pas une décision anodine. Voici 5 étapes structurantes pour garantir son succès et maximiser son