Agilité Projet en Entreprise : Fondamentaux Certifiants : programme complet | Feursty
De la théorie à la pratique : **Agilité Projet en Entreprise : Fondamentaux Certifiants** met l'accent sur les cas d'usage réels.
Dans un environnement professionnel en constante évolution, la capacité à s'adapter et à livrer des projets efficacement est primordiale. Cette formation de BusinessDigital.fr offre une immersion complète dans les principes fondamentaux de la gestion agile de projet. Elle est conçue pour les entreprises souhaitant transformer leur approche et optimiser la performance de leurs équipes projet. Vous découvrirez comment les méthodologies agiles, telles que Scrum ou Kanban, peuvent être appliquées concrètement pour dynamiser vos opérations. Le programme couvre la planification itérative, la gestion des risques, l'engagement des parties prenantes et l'amélioration continue, des éléments cruciaux pour la réussite en entreprise. Les participants apprendront à créer des environnements collaboratifs, à prioriser les tâches pour maximiser la valeur et à réagir rapidement aux changements. L'accent est mis sur des cas pratiques orientés vers les défis des organisations modernes. En adoptant une démarche agile, les entreprises réduisent les délais de mise sur le marché, augmentent la satisfaction client et renforcent la motivation interne. Ce parcours est essentiel pour toute organisation visant l'excellence opérationnelle et l'innovation continue. Il est éligible aux financements OPCO, soulignant son importance stratégique pour le développement des compétences professionnelles.
## Objectifs
- Comprendre les principes fondamentaux de l'agilité.", "Distinguer les méthodes agiles des approches traditionnelles.", "Appliquer les concepts clés de Scrum et Kanban.", "Gérer un projet agile de l'itération à la livraison.", "Optimiser la collaboration et la communication en équipe projet."]
## Programme
[{"module": "Introduction à l'Agilité et Fondamentaux de la Gestion Agile de Projet", "content": "Le programme d'une journée explore les fondations de l'agilité en entreprise. Matin (3.5h) : Introduction à l'agilité, valeurs et principes du Manifeste Agile. Comparaison avec les approches traditionnelles. Présentation des rôles clés (Product Owner, Scrum Master, Équipe de Développement) et des cérémonies Scrum (Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review). Après-midi (3.5h) : Les artéfacts Scrum (Product Backlog, Sprint Backlog, Incrément). Introduction au framework Kanban. Gestion des exigences et priorisation de la valeur. Mesure de la progression, indicateurs clés. Étude de cas pratiques et exercices pour simuler la gestion d'un projet agile. Synthèse sur l'intégration de l'agilité dans
## Modalités
- **Durée** : 1 jour (7 heures)
- **Format** : presentiel
- **Tarif** : Sur devis , finançable OPCO
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Cette formation est dispensée par [BusinessDigital.fr](https://businessdigital.fr/catalogue-formations/management-et-leadership/agilite-projet-en-entreprise-fondamentaux-certifiants), organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).