Parcours Créer et piloter un cahier des charges projet aligné sur vos enjeux business | Feursty

Créer et piloter un cahier des charges projet aligné sur vos enjeux business propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation unique enseigne aux participants à structurer un cahier des charges aligné sur les objectifs stratégiques de l’entreprise. À travers des cas concrets et des ateliers collaboratifs, ils apprennent à identifier les besoins métiers, à prioriser les exigences et à anticiper les risques techniques. La démarche inclut des techniques de rédaction claire, des modèles adaptables et des méthodes de validation progressive. L’objectif est de livrer un document opérationnel, utilisable comme référence tout au long du projet.

Objectifs

• Maîtriser les étapes clés de la rédaction d’un cahier des charges", "Savoir identifier et prioriser les besoins métiers et techniques", "Construire un document clair, précis et actionnable", "Anticiper les risques et les contraintes projet", "Valider et faire adhérer les parties prenantes au document"]

Programme

[{"module": "Structurer et formaliser un cahier des charges efficace", "content": "Analyse des enjeux et limites d’un cahier des charges. Identification des acteurs et des parties prenantes. Méthodes d’entretien et de collecte des besoins. Structuration du document : contexte, objectifs, exigences fonctionnelles et techniques, contraintes et risques. Techniques de rédaction claire et sans ambiguïté. Ateliers pratiques : rédaction de sections types à partir de cas concrets. Présentation de templates adaptables. Validation collective et ajustements. Gestion des feedbacks et des évolutions.", "duration_hours": 7}]

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).