Gestion de projet : méthodes et outils essentiels pour les équipes performantes — Financement OPCO possible | Feursty

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Gestion de projet : méthodes et outils essentiels pour les équipes performantes répond à ce besoin.

Cette formation s’adresse aux professionnels souhaitant structurer leur approche projet et gagner en efficacité. Elle couvre les méthodes clés, les outils de planification et les techniques de gestion des risques. Axée sur des cas concrets, elle permet d’appliquer immédiatement les bonnes pratiques. Adaptée aux entreprises, elle est éligible aux financements OPCO et certifiée Qualiopi.

Objectifs

• Comprendre les fondamentaux de la gestion de projet", "Maîtriser les méthodes de planification et d’organisation", "Identifier et gérer les risques projet", "Optimiser la collaboration au sein des équipes", "Appliquer des outils concrets pour un pilotage efficace"]

Programme

[{"module": "Fondamentaux de la gestion de projet", "content": "Définition et enjeux du projet en entreprise. Rôle et responsabilités des acteurs. Cycle de vie d’un projet. Différences entre méthodes prédictives et adaptatives.", "duration_hours": 2}, {"module": "Méthodes et outils de planification", "content": "Création d’un plan projet (WBS, diagramme de Gantt, jalons). Estimation des durées et des ressources. Outils numériques et physiques pour le suivi.", "duration_hours": 2.5}, {"module": "Gestion des risques et des changements", "content": "Identification des risques. Évaluation et hiérarchisation. Stratégies de réponse. Gestion des demandes de changement et des imprévus.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Collaboration et communication projet", "content": "Réunions efficaces. Rep

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).