Se former en Maîtriser les fondamentaux de la gestion de projet : méthodes et outils opérationnels | Feursty

Le programme Maîtriser les fondamentaux de la gestion de projet : méthodes et outils opérationnels a été conçu pour des professionnels en poste.

Cette formation professionnelle permet aux participants de s'approprier les fondamentaux de la gestion de projet : cadrage, planification, suivi et clôture. Axée sur des méthodes éprouvées et des outils concrets, elle s'adresse aux collaborateurs amenés à gérer des projets transverses ou des initiatives stratégiques. À travers des exercices pratiques et des retours d'expérience, les stagiaires apprennent à structurer un projet, identifier les risques, piloter l'avancement et garantir la livraison dans les délais et les budgets impartis. Adaptée aux besoins des entreprises, cette session favorise une approche pragmatique pour une mise en œuvre immédiate.

Objectifs

• Comprendre les enjeux et les principes fondamentaux de la gestion de projet", "Savoir cadrer un projet : objectifs, périmètre, parties prenantes et livrables", "Maîtriser les méthodes de planification et de suivi (diagrammes de Gantt, tableaux de bord)", "Identifier et gérer les risques pour anticiper les obstacles", "Apprendre à clôturer un projet et capitaliser sur les enseignements"]

Programme

[{"module": "Introduction à la gestion de projet : concepts et enjeux", "content": "Définition et typologies de projets. Rôle et responsabilités du chef de projet. Différence entre gestion de projet et gestion opérationnelle. Présentation des cycles de vie (cascade, itératif, agile). Exercice : identifier les caractéristiques d'un projet réel apporté par les participants.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Cadrage du projet : définir le périmètre et les livrables", "content": "Méthode SMART pour formuler des objectifs clairs. Arbre des objectifs et matrice RACI. Cahier des charges : contenu et bonnes pratiques. Exercice pratique : rédiger un cadrage de projet à partir d'un cas concret fourni.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Planification et organisation : structurer le projet", "c

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).