Manager une équipe performante en 7 heures (distanciel) : programme complet | Feursty

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Manager une équipe performante en 7 heures (distanciel) en fait partie.

Cette formation d'une journée propose une approche pragmatique du management d'équipe en contexte distant. Structurée autour de méthodes testées en entreprise, elle aborde les principes clés de la communication efficace, de la délégation constructive et du suivi des objectifs. Les participants apprennent à adapter leur leadership à la distance tout en maintenant la cohésion et la performance collective. Des exercices pratiques et des retours d'expérience concrets renforcent l'application immédiate des concepts. Destinée aux managers opérationnels, chefs de projet et responsables d'équipes hybrides, cette session garantit des outils immédiatement exploitables pour motiver, structurer et évaluer son équipe à distance.

Objectifs

• Maîtriser les fondamentaux du management à distance", "Développer des techniques de communication adaptées aux équipes hybrides", "Savoir déléguer et suivre les objectifs de manière constructive", "Renforcer la cohésion d'équipe malgré la distance", "Optimiser son leadership pour maintenir la performance collective"]

Programme

[{"module": "Fondamentaux du management d'équipe à distance", "content": "Les enjeux spécifiques du management à distance. Identifier les différences clés avec le management en présentiel. Les principes de base d'un leadership efficace en contexte distant. Analyse des pièges à éviter et des bonnes pratiques.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Communication et feedback à distance", "content": "Structurer ses échanges pour une compréhension immédiate. Techniques de feedback constructif adapté à la distance. Utiliser les outils de communication synchrone et asynchrone de manière stratégique. Gérer les canaux de communication pour éviter la surcharge.", "duration_hours": 2}, {"module": "Délégation et suivi des objectifs", "content": "Les règles d'une délégation réussie à distance. Définir d

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).